獵頭職場(chǎng)：“996”風(fēng)波熱度已去，但悲哀的是至今沒人明確表態(tài) 對(duì)各大廠的996工作制度，采取什么樣的表態(tài)呢？? 首先，這些大廠是崗位貢獻(xiàn)的主力。? 我
有些企業(yè)人選不看好，那么作為獵頭該怎么推薦呢？ 是道聽途說？還是親身經(jīng)歷的差評(píng)？? 很多時(shí)候，我們都是道聽途說來的一些信息。獵頭在推薦候選人的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)聽到候選人說：聽說這家企業(yè)內(nèi)斗很
獵頭職場(chǎng)：花錢去做職業(yè)規(guī)劃，究竟是不是智商稅？ 關(guān)于這個(gè)事情，這里可以做幾點(diǎn)建議。? 第一，對(duì)于那些執(zhí)行力不強(qiáng)的人。? 你即使花再多的錢去100個(gè)機(jī)構(gòu)，甚至是最專業(yè)的老師都給
獵頭職場(chǎng)：為什么很多沒能力的人也能當(dāng)上中層？是用人領(lǐng)導(dǎo)傻嗎？原因很厚黑 工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到一種情況，那就是有些人明明沒有什么工作能力，卻能走上中層崗位，明明沒有什么大的工作能力卻被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，做
獵頭職場(chǎng)：如何給領(lǐng)導(dǎo)提反對(duì)意見？記住這幾點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)聽的進(jìn)，還不得罪人！ 當(dāng)年在國(guó)企工廠當(dāng)車間技術(shù)員的時(shí)候，大領(lǐng)導(dǎo)讓我們車間主任和另外一個(gè)車間主任對(duì)調(diào)。兩個(gè)車間的生產(chǎn)流程完全不一樣，新來的車間主任老A可
獵頭職場(chǎng)：普通職員如何逆襲？三個(gè)方法，告訴你，你也未必做的到！ 有人說，這個(gè)社會(huì)天然存在階級(jí)劃分，? 必然是呈現(xiàn)金字塔的樣子。? 越是底層的人，想要往高層走，
獵頭職場(chǎng)：不懂這四種領(lǐng)導(dǎo)思維，想升職，難！ 如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)重視你？? 甚至給你甚至加薪？? 認(rèn)真做事？拍馬屁跪舔？? 或許可以，但未必奏效。? 關(guān)鍵順
獵頭職場(chǎng)：工作難免厭煩，如何保持激情？7個(gè)方法值得一試 不管你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，面對(duì)一成不變的工作，整日忙忙碌碌是否已經(jīng)讓你感到厭煩？不必懊惱，因?yàn)檫@是人之常情。那如何趕跑消極情緒，持續(xù)保持工作熱情和
獵頭職場(chǎng)：批評(píng)下屬，對(duì)方不服？那是管理者未掌握批評(píng)的9個(gè)要訣！ 當(dāng)下屬工作中犯錯(cuò)時(shí)，作為其領(lǐng)導(dǎo)，需要適時(shí)地進(jìn)行批評(píng)指正，這是管理者的責(zé)任。不愿唱黑臉兒，寄希望于員工主動(dòng)改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)是天真的，也是不稱職
獵頭職場(chǎng)：跨部門溝通很難？掌握以下5個(gè)要訣，再也不用犯難 溝通分3種：面對(duì)員工的向下溝通，面對(duì)上司的向上溝通，部門之間的平級(jí)溝通。最難的是哪種？跨部門的，為什么呢？因?yàn)榧葲]有從屬關(guān)系，又沒有制約關(guān)系
